從原料采購到質量檢驗再到車間生產，直至藥品進入市場，工作量的激增體現在每個環節。

　　近10天來，宏濟堂制藥供應鏈中心總監尹遜芹帶著團隊人員連續奔波在全國多個藥材產地。記者給她打去電話時，她正在山西產區與供貨商洽談。連日來，中醫藥抗病毒類藥品的走俏，使得上游相關中藥材貨源緊張，價格更是水漲船高。尹遜芹說，以前是買藥材，現在是“搶”藥材。

“就拿連翹來說，11月每公斤120元，今天已經漲到了248元。盡管這樣，我們也要買!而且要挑好的買!藥品質量容不得妥協!”這位做事雷厲風行的黨員骨干，已經連續幾天沒睡一個囫圇覺，從廣東到山西再到四川，手機一刻不得閑。接到市場信息，她和團隊人員立馬出動，哪怕在凌晨，哪怕是風雪天。

　　“用好我們的國家級科研平臺，盡全力保供!”

　　12月6日，宏濟堂制藥國家企業技術中心正式獲批，董事長高元坤在集團微信群里發了一句話，迅速點燃了每名工作人員的昂揚斗志。“在宏濟堂，黨員都是骨干，處處發揮著先鋒模范作用。有這樣一支隊伍，我們有底氣迎接任何挑戰。”宏濟堂制藥黨總支書記張涵告訴記者，黨總支設有7個黨支部，在冊黨員98名，每個支部都是一個堅強的戰斗堡壘，每名黨員都是敢沖敢拼的“戰士”。

    “盡管市場資源緊張，但幾種主要的藥材我們的儲備量都能保證到明年七八月份。”尹遜芹說，這份“安全感”得益于宏濟堂黨總支早在今年11月初做出的準確預判，“當時，黨總支多次召開專題會議，研究分析市場走向，敏銳地預測到了接下來的價格變化，建議供應鏈中心早做準備。”

　　盡管前端藥材價格翻倍，成品藥的銷售價格卻未曾漲過。“可以說，賣得越多，企業承受的成本壓力就越大。”宏濟堂制藥副總裁茹立顯說，在這種情況下，企業依然全力保供，源于一份厚重的社會責任，而這份責任由來已久，貫穿于企業的發展史中。

    抗日戰爭時期，在地下黨帶領下，宏濟堂制藥積極為抗日根據地籌集藥品，支援八路軍抗戰;抗戰勝利前夕，在濟南黨組織領導下，宏濟堂在普利門外皖新街開設大成藥行，為沂蒙山區抗日組織秘密輸送急需藥品;1946年解放戰爭時期，宏濟堂突破國民黨封鎖，暗中購買本地藥材，加上部分存貨，加班加點趕制解放區急需的重要藥品，通過國際友人送到解放區。

　　刻在骨子里的紅色基因未曾改變。

      “這段時間，可以說是我從業29年以來，壓力最大的一次。”

　　宏濟堂制藥總工程師關桂菊在接受濟南日報記者采訪時，神情依然凝重。負責生產全流程統籌的她，無時無刻不在考慮著如何更科學有效地調配人員和設備，來確保各流程銜接暢通。金銀花、連翹、羚羊角、甘草……13味中藥缺一不可。盡管需求激增，但嚴苛的檢驗程序一如既往。只有經過多項檢驗，符合質量標準的藥材，才能進入投料環節。

    “有一味需要單獨提取揮發油，兩味需要滲漉，兩味需要煎煮，還有兩味需要熱浸……”關桂菊介紹，藥品備受追捧的背后，是極其復雜的生產工序。要保證療效，每一步都要精益求精。

　　車間里的工作人員并沒有因激增的工作量而降低操作標準，部分黨員骨干和工段長甚至連續36個小時在崗。關桂菊帶著幾位同事已連續16天吃住在單位。

       加班加點生產中

    “黨員如何帶頭?就靠以身作則。”關桂菊說，在高壓工作狀態下，同事們之間以最高效的方式進行交流，大家身上的那股勁頭鼓舞著彼此，自然而然合成了一股凝聚力。“遇到什么困難，我們就在群里反映，黨總支會在第一時間幫我們協調人力物力，幫我們解決。”前幾天，選料環節急缺人手，耽誤一天就意味著后面的生產環節都要延遲，可能影響多個批次的藥品出廠，關桂菊一時間急得焦頭爛額。但不到半個小時，黨總支就從其他車間和相關工序調來了12個人，問題迎刃而解。

      如今，一眼望去，生產車間里各個工序緊張卻有序，一切都在有條不紊進行中。廠區外，載著成品藥的車輛緩緩駛出，新一批藥品即將進入市場，擺上貨架，走進百姓家中。

     “我們可以非常有信心地說，宏濟堂制藥的藥品貨源很穩定，市民朋友沒有搶購和囤藥的必要。”此刻的茹立顯從容且篤定。